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Mentoring para el crecimiento y coaching para la transformación personal:
El mentoring es una herramienta de desarrollo profesional totalmente personalizada en la que se comparten experiencias, habilidades, aprendizajes, conocimientos, información, consejos y, sobre todo, guían a un trabajador.
El coaching, por su parte, es un entrenamiento de liderazgo y de las habilidades de comunicación que fomentan el autoconocimiento y el contacto de una persona con su entorno.
El coach o entrenador es una persona que te lleva de un punto a otro. Te acompaña durante el camino y mejora tu experiencia haciéndola más cómoda, rápida y segura.
02
Talleres grupales de formación personal:
Nadie descubre un mundo nuevo sin tener que abandonar el viejo.
Los talleres consisten en proporcionar una serie de experiencias interactivas que incentivan la participación y el compromiso, se caracterizan por proponer el aprendizaje acelerado mediante interacciones orientadas a una tarea destinada a lograr información, experiencia y resultados.
Los entrenamientos en forma de talleres, a diferencia de los cursos, conferencias y seminarios, son un portentoso laboratorio donde poder observarnos en acción.
Como consecuencia de este proceso de descubrimiento y actualización de recursos los participantes encontrarán la motivación necesaria para implementar en sus vidas nuevas formas de accionar, producto de nuevas formas de mirar la realidad, porque en definitiva “solo se aprende lo que se practica”.
03
Talleres para dinamizar equipos en empresas:
Entendiendo a las empresas como redes conversacionales, donde el éxito y el desempeño de sus participantes dependen del resultado de esas habilidades.
En los talleres se utilizan herramientas de transformación personal para poder intervenir en estos espacios fortaleciendo a los equipos y a las personas que los integran.
Mediante las practicas del coaching y el training oriento mis servicios dirigidos a ampliar la capacidad de acción en las empresas.
En este contexto el desafío consiste en lograr un proceso de aprendizaje que permita una experiencia grupal, con una implementación individual, generando elementos concretos de aplicación a la tarea y a la vida.
El esquema de trabajo es experiencial y está basado en simuladores que hacen del aprendizaje algo ameno y atractivo. Permitiendo avanzar sobre temas importantes desde una posición no amenazante.
04
Coaching para ejecutivos:
Entendiendo a los Ejecutivos como líderes de cambio en sus compañías se genera un proceso de acompañamiento al ejecutivo en la búsqueda de mejora de resultados y de gestion de su equipo.
Beneficios del coaching ejecutivo:
°Mejora de la comunicación interna
°Claridad en la toma de decisiones
°Potencia el liderazgo
°Ayuda a utilizar los recursos existentes de forma eficiente.
°Mejora el rendimiento del ejecutivo.